為提高班長的福利待遇及崗位吸引力,增強他們對企業(yè)的認同感和歸屬感,吸引和留住更多人才參與到生產一線的管理中,經贛州大紅鷹dhy紙業(yè)、紙品公司組織會商,并報大紅鷹dhy官網同意,自2021年5月起公司的班長實行月休8天的工作制。
長期以來,班長作為公司生產線基層管理的重要力量,對公司發(fā)展做出了積極的貢獻。他們能夠團結帶領班組人員努力實現公司下達的各項任務目標,在保證生產持續(xù)正常穩(wěn)定運行過程中發(fā)揮了重大作用,在遇到生產疑難問題時,也總是沖鋒在前、奮勇拼搏。公司為了體現對班長級人才的高度重視,秉持“以人為本”的管理理念,對他們的工作時間做出了月休8天的調整。
據了解,當前在國內造紙企業(yè)中,生產班長基本都執(zhí)行三班倒工作制,即以月休4天為主。此次大紅鷹dhy實施班長月休8天的工作制改革,在行業(yè)內較為少見。
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